Gran Bretagna
Sin dalla privatizzazione dei servizi idrici effettuata in Gran Bretagna durante il governo Thatcher, I prezzi sono schizzati fino al 450%, con un incremento medio del 67%. Migliaia di persone, non in grado di pagare le bollette, sono state private del servizio. Come risultato, i casi di dissenteria si sono sestuplicati, portando la British Medical Association a condannare la privatizzazione a causa dei rischi collegati alla salute. Mentre i profitti delle compagnie sono enormi e i redditi dei dirigenti volano, nessuno sforzo è stato risparmiato per massimizzare gli utili. In un caso, una compagnia ha iniziato a inviare bollette ad un agricoltore che si serviva di un pozzo. La ditta sosteneva che la pioggia che cadeva sulla proprietà del residente trovava la sua via nel sistema fognario e perciò il residente doveva pagare un servizio.

Francia
In Francia, compagnie private sono state processate per avere fornito acqua inquinata e non potabile. Un rapporto del Governo francese ha rivelato che più di 5.200.000 cittadini ricevono acqua úbatteriologicamente inaccettabileî. Anche la corruzione è rampante, con sistemi di tangenti in relazione all'acqua che risultano da condanne di funzionari municipali e da membri di consigli di compagnie idriche messi sotto inchiesta. Le città francesi con acqua privatizzata fanno pagare il 30% in più di quelle con acqua a gestione pubblica. In Francia come in Germania e nella Repubblica Ceca, le municipalità garantiscono I pagamenti alle compagnie se i consumi o i prezzi non sono sufficienti ad assicurare un profitto.

Argentina
La compagnia di gestione statale dell’acqua, la Obras Sanitarias de la Nación è stata venduta alla Aguas Argentinas, una compagnia privata di proprietà della Suez- Lyonnaise des Eaux of France. Aguas Argentinas ha esteso la rete idrica a 600.000 nuovi residenti. Aguas Argentinas ha promesso di ridurre i prezzi del 27% e di investire 4 miliardi di dollari USA nel miglioramento dei servizi nel corso di un periodo di 30 anni. La International Finance Corporation (una filiale della Banca Mondiale) ha prestato ad Aguas Argentinas la somma di 172.5 milioni di dollari nel 1994. Alcune persone nel centro di Buenos Aires hanno beneficiato della privatizzazione, ma chi vive al di fuori della capitale sostiene che l’acqua è più costosa e che il servizio non è migliorato. "Per molti giorni non c’è acqua," dice Marcelo Paoletti, attivista di un gruppo argentino chiamato Officina Ecologista. Vive a Rosario la seconda città del paese. La bolletta di Paoletti assomma a 24 pesos al mese (24 dollari USA), più di quando la gestione dell’acqua era pubblica. La Aguas Argentinas è stata anche criticata numerose volte dall’authority preposta, per condotta commerciale scorretta e per gli standard scadenti del servizio fornito.

Canada
Stanno crescendo in Canada le pressioni per privatizzare il controllo dei servizi idrici municipali e per trattare le risorse dell’acqua come un bene da esportare. Compagnie francesi e inglesi rivaleggiano con ditte americane per controllare i servizi idrici del Canada. Molte municipalità sono entrare in "partnership" con organizzazioni private. Moncton, ad esempio, ha approvato un accordo che vedrà l’impianto di depurazione dell’acqua della città a manutenzione e funzionamento privati. La compagnia, la US Filter, costruirà l’impianto e lo cederà alla città al suo completamento, in cambio del diritto esclusivo di vendere a Moncton la propria acqua potabile. La compagnia ha richiesto lo status di municipalità per motivi fiscali, sostenendo che essa dovrebbe essere esente da GST.

USA
Negli ultimi cinque anni, si è estesa negli USA la privatizzazione dei servizi idrici. I maggiori fornitori la Consumers Water Co., la Dominguez Services, la Southwest Water, la Connecticut Water e la E'Town Corp hanno visto, per gli investitori, dei ritorni di oltre il 20%.